信立浩達(dá)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品需要塑造靈魂和挖掘文化之根，這是一個品牌最有生命力的地方。也是為整個產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品提升價(jià)值的關(guān)鍵，一個蘋果引發(fā)北京奧運(yùn)會、上海世博會的興奮點(diǎn)，洛川蘋果的區(qū)域公共品牌怎么做到的？

洛川所在地區(qū)延安，人們總不禁將其與一代偉人，與新中國聯(lián)系在一起。的確，延安獨(dú)有的紅色革命文化，是洛川蘋果共同的烙印。這也是洛川蘋果這一區(qū)域公用品牌留給消費(fèi)的形象，革命、紅色、紅軍、長征等成為市場上洛川蘋果品牌的共同文化價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，消費(fèi)者對于農(nóng)產(chǎn)品的選擇愈加慎重，他們一方面青睞帶有自然天然標(biāo)簽的食品，認(rèn)為自然食品才能給人帶來健康，另一方面，他們期待與品牌之間有著精神上的共鳴點(diǎn)。很顯然，洛川蘋果的品質(zhì)可以滿足消費(fèi)者的物質(zhì)追求，但文化層面，紅色文化可否成為80后、90后的首選呢？或者說，傳播了幾十年的紅色品牌文化，是否可以升級呢？

從站起來、富起來到強(qiáng)起來，這是近一個世紀(jì)以來中國人的奮斗歷程。從當(dāng)年延安時代提出的自力更生，艱苦奮斗，那如今，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，成為了經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，中央提出：人們對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標(biāo)。

那么，洛川蘋果是否可以賦予美好生活的文化內(nèi)涵呢！

回答是肯定的。

回顧一下洛川蘋果的發(fā)展歷史，就可以明白。1947年，洛川人李新安從河南帶回200棵蘋果樹，在村里帶領(lǐng)大伙一起種植，渴求的就是過上幸福的生活。他將自已收獲的蘋果送到北京，送給毛主席，毛主席品嘗了洛川蘋果，回函說：“在陜北高原發(fā)展蘋果是一個創(chuàng)舉。”

這個創(chuàng)舉，不就是人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要嗎？

戰(zhàn)略定位開創(chuàng)者特勞特說的好，品牌建立在國家和區(qū)域心智資源之上，才有先天性的強(qiáng)勢競爭力，比如法國適合打造香水葡萄酒品牌，內(nèi)蒙古適合打造乳品牛羊肉品牌，這是國家和區(qū)域的優(yōu)勢心智資源。

信立浩達(dá)戰(zhàn)略品牌咨詢認(rèn)為，農(nóng)業(yè)品牌是有根有魂的，農(nóng)業(yè)品牌是需要塑造靈魂和挖掘文化之根的，同時，還要與時俱進(jìn)，用消費(fèi)者熟悉和喜愛的語言去詮釋。不僅要從歷史，工藝，飲食，習(xí)慣，名人典故等能夠找到許多讓品牌與眾不同的價(jià)值，還要讓這個品牌具有時代特征，這才是品牌最有生命力的地方，也是為整個產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品提升價(jià)值的關(guān)鍵，挖掘地域歷史文化的價(jià)值內(nèi)涵，將這種價(jià)值內(nèi)涵與品牌內(nèi)涵、時代特征相融合，將會成為洛川蘋果品牌升級的突破口，武漢信立浩達(dá)文化傳媒有限公司，有幸與優(yōu)然四季合作社聯(lián)手，為優(yōu)然四季牌洛川蘋果開展品牌升級，包裝設(shè)計(jì)。優(yōu)然四季合作社在區(qū)域公用品牌的基礎(chǔ)之上，誕生企業(yè)品牌，昭示著洛川蘋果走上了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展的道路，更展現(xiàn)出了洛川正在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新思維，既是對自身優(yōu)質(zhì)資源的價(jià)值整合和重塑，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以及實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的重要舉措。

歡迎您來公司，我們一起聊聊農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)的那些事。